Pour faire suite à l’article 11 règles immuables de la gestion de projet, voici une nouvelle série de lois ou de principes, appliqués cette fois, au management.

Management

Loi de Occams L’explication la plus simple est celle qui a le plus de chance d’être correcte.

Principe de Peter Dans toute hiérarchie, toute personne a tendance à s’élever jusqu’à son niveau d’incompétence.

Principe de Peter
Principe de Peter

Loi de Lister Les personnes sous pression ont tendance à penser plus lentement

Loi de Hlade Si on vous donne un travail difficile, donnez-le à quelqu’un de plus paresseux que vous : il trouvera une solution plus simple.

Loi de Jakob Les utilisateurs passent la plupart de leur temps sur d’autres applications. Donc ils préfèrent que votre application fonctionne de la même manière que les autres.

Loi de Parkinson Tout travail prend tout le temps disponible pour son achèvement.

Loi de Soper Toute administration réorganisée pour améliorer son efficacité, resssemblera presque immédiatement à sa version précédente.

Lois générales

Loi de Hoare A l’intérieur d’un grand problème se cache un petit problème qui ne demande qu’à sortir.

Loi de Pareto Les premiers 80% d’une tâche prennent 20% du temps. Les 20% restants prennent 80% du temps.

Loi de Olivier L’expérience est quelque chose que vous obtenez juste après en avoir vraiment besoin.

Conclusion

No comment.

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