La gestion de projet est rarement un long fleuve tranquille. On peut démarrer un projet rapidement, pensant que les choses sont claires, et les risques limités, pour découvrir tout aussi rapidement quelque chose d’ingérable. PMP® propose différentes méthodes pour gérer ce genre de cas, notamment à travers l’analyse de risque. Il existe également un certain nombre d’outils, parmi lesquels le modèle de Stacey, que je vais présenter maintenant.
